Digitale Arbeitswelt bis 2025

von | Jan 15, 2015 | Allgemein

Die Digitalisierung läuft in den nächsten Jahren auf Hochtouren. Privates und Arbeit werden sich vermischen. Das bringt mehr Eigenverantwortung, aber auch mehr Druck.

http://www.salzburg.com/nachrichten/rubriken/bestestellen/karriere-nachrichten/sn/artikel/digitale-arbeitswelt-bis-2025-134795/

„Führungskräfte müssen umlernen und ihren Mitarbeitern vertrauen, auch wenn sie nicht vor Ort sind.“

http://www.zeit.de/karriere/beruf/2014-01/home-office-deutschland

Dank neuer Technologien können Wissensarbeiter  ihren Job heute erledigen, wo und wann sie wollen. Das sollten sich Unternehmen zunutze machen – und ihren Beschäftigten entsprechende Möglichkeiten bieten.

http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/organisation-so-sieht-die-arbeit-der-zukunft-aus-a-882839.html

Diese Formen der Zusammenarbeit, brauchen aber neue Skills, neue Haltungen, neue Managementtechniken. Sie haben mehr mit Kooperationen zwischen Unternehmen, denn mit Zusammenarbeit im Unternehmen zu tun. Es ist Zeit für Kooperation statt Anstellungsverhältnis und Platz für neue kooperative Führungstechniken: Vertrauen, Sinnstiftung und Authentizität statt Kontrolle, Abteilungsdenken und Managementtechniken. Das Unternehmen ist kein Dschungel, sondern eine Familie (Petra Jenner).

Wie das Internet der Dinge alles verändert.

In vielen verschiedenen Sektoren der Weltwirtschaft werden neue webbasierte Geschäftsmodelle, die für das Internet der Dinge entwickelt werden, Unternehmen zusammenbringen, die nie zuvor zusammengearbeitet haben. Durch Joint Ventures und Akquisitionen kombinieren Unternehmen der Old Economy und der New Economy ihre jeweiligen Stärken, so dass sie zusammen bislang unerschlossene Geschäftsfelder erschließen können. In Echtzeit müssen sie herausfinden, wie sie ihre Geschäftsentwicklung mit Kunden und anderen Stakeholdern koordinieren werden.

aus dem Artikel: http://www.harvardbusinessmanager.de/meinungen/artikel/das-internet-der-dinge-die-naechste-revolution-a-909940.html

Die Lösung heißt Kooperative Führung – Wir begleiten Sie dabei!

Der Autor

Mag. Martin Seibt MSc ist Biologe, Unternehmensberater, Trainer und Coach. Er beschäftigt sich mit Kooperation, kooperativem Führen und ist Autor von Büchern und Artikeln zum Thema Kooperation und Mitarbeiterzufriedenheit. Er ist Mitglied der Akademie für Neubiologisches Bildungsmanagement und der Expert Group „Kooperation und Netzwerke“